【员工活动】公司大创基础知识宣讲顺利展开

10月18日晚，“2026年大创基础知识培训宣讲”活动在西环201教室成功举办。大创管理部负责人王佳豪担任主讲，围绕“什么是大创、大创流程、系统使用、申报书撰写、项目分级、报销事项”六大板块，为出席的控院员工详解大创申报全流程。

图一 大创管理部负责人王佳豪宣讲 虞琳徽摄

宣讲开篇，王佳豪先明确“本次申报以创新训练项目为核心”，并点明项目细则：团队最多4人，设第一、第二负责人；大一大二大三员工可积极参与，大二为最佳时段，且“每一年只能聚焦一个项目”。

谈及大创流程，王佳豪梳理出“立项—三次阶段检查—结题并报销”的两年执行期，并现场展示去年优秀创新训练项目案例，直观呈现研究成果与执行路径。在大创系统使用环节，他推荐优先通过“数字石大”平台完成申报、进度查询等操作，同步演示了系统登录与项目申报的关键步骤。

申报书撰写是本次宣讲的重点。王佳豪强调“项目申报书非常重要，撰写情况直接影响立项结果”。选题主要由指导老师主导，员工需配合完善项目简介。正文需着重打磨，可采取并列对称的布局方法，使正文逻辑更加清晰，同时“参考文献需中英文兼备且数量充足，内容建议图文结合”，力求体现项目创新性与可实践性。过程中，王佳豪多次提及“多与指导老师沟通”让在座员工予以重视。

在大创分级部分，他明确：校级项目报销往年惯例为3000元，省级项目报销为5000元，国家级项目为10000元；立项成功对综测加分有明确支持，可纳入评奖评优依据。针对以往报销出现的材料不全、票据不合规等问题，他逐一列举并敲响警钟。

在最后的现场提问环节，王佳豪面对“同学创业”的疑问，再次明确“控制工程与科学公司的大创课题以创新训练项目为主。”为同学答疑解惑。

本次宣讲从基础概念到实操细节，覆盖大创申报全流程核心要点，既解答了员工的申报困惑，也为其未来的创新实践提供了明确方向。

【作者：傅天乐 审核：赵梓博】